Il s’agit de définir de façon précise le travail de l’architecte avant d’envisager l’utilisation de l’outil informatique. Un premier schéma propose une décomposition de la mission classique en trois phases: la conception des ouvrages, la coordination des taches, et la gestion des différences :
Phases : I |
II |
III
Phase I Conception des ouvrages :
pendant cette phase la relation importante se passe entre le maître de l'ouvrage et le maître de l'oeuvre (architecte) ; dans l'idéal les constructeurs n'interviennent pas, le maître de l'oeuvre est censé connaître les contraintes techniques et financières qu'il affrontera en phase II.
la tache du maître de l'oeuvre est de réaliser une synthèse du programme défini par le maître de l'ouvrage et de proposer une réponse architecturale,
La définition des documents élaborés pendant cette phase doit être suffisante pour localiser les ouvrages dans l'espace et en donner une première approche descriptive quantifiée (DQE),
cette phase se termine quand sont obtenues les diverses autorisations exigées.
Phase II Coordination des taches :
pendant cette phase la relation importante se passe entre le maître de l'oeuvre (architecte) et le(s) futurs constructeurs (maîtres de chantier) ; dans l'idéal le maître de l'ouvrage n'intervient pas, les questions sont techniques et il es entendu que les réponses doivent être en accord avec les résultats de la phase I.
la tache du maître de l'oeuvre (architecte) est de préciser les choix techniques dans le respect des documents établis pendant la phase I et de rechercher le(s) constructeurs,
la définition des documents élaborés pendant cette phase doit être suffisante pour créer les conditions d'une consultation du ou des constructeur(s) susceptible d'aboutir a des offres en accord avec le programme.
cette phase se termine au moment de la passation des marchés.
Phase III Gestion des différences :
pendant cette phase la relation importante se passe entre le(s) constructeurs (maîtres de chantier) et le maître de l'ouvrage ; dans l'idéal l'intervention du maître de l'oeuvre est inutile (tout est dit et on fait ce qui est dit), mais dans la réalité c'est tout le contraire (tout n'est pas dit ou compris et le jeu se fait sur les différences).
la tache du maître de l'oeuvre (architecte) est d'analyser la conformité entre le projet et l'exécution et de proposer des choix en fonction des différences constatées entre le projet et l'exécution,
la définition des documents élaborés pendant cette phase doit être suffisante pour assurer la description et le contrôle des différences constatées entre les ouvrages prévus et les ouvrages effectivement réalisés jusqu'à leur réception.
cette phase se termine à la réception définitive des ouvrages.